DKK 0,00
(fragt pris: 0,00)
Stabiliserende ledelse | James Høpner
Varenr.: [25198819] | Producent: Akademisk Forlag | EAN: 9788750064923
Fjernlager (3-4 hverdage)
Varen er på fjernlager, leveringstiden er 3-4 hverdage. Mere info
Leveringsmuligheder - Vælges ved checkout
Instabox - Pakkeboks
39,00
GLS - Pakkeshop
39,00
DAO - Hjemmelevering om natten og i de tidlige morgentimer
Perfekt til arbejdsdage - Levering inden kl. 06:00 - Klar når du vågner
45,00
GLS - Levering til hoveddøren
59,00
Afhentning i vores Pick-up point i Ringsted
19,00
Vis alle leveringsmuligheder (5)
DKK
288,00
ex. moms 230,40
Total inkl. fragt
327,00
Tilføj til liste
Funktionen kræver at man er logget ind. Opret en bruger og brug vores smarte liste system til at holde styr på fremtidige indkøb, faste indkøb eller ønskelister.
Send på mail
Forandring og stabilitet er hinandens tvillingKonventionel forandringsledelse overser typisk betydningen af stabilitet. Stabilisering af organisationer er imidlertid lige så vigtigt som forandringskraft. I denne bog introducerer James Høpner Stabiliserende ledelse som en ny og nuanceret tilgang til forandringer, der har fokus på, hvordan man skaber ro, når forandringerne tager over, og skaber forandringer ved stilstand. Han udlægger en række af de mest centrale organisations- og ledelsesteorier om forandring og stabilitet og præsenterer fire ledelsesroller, mens han besvarer spørgsmålene:
• Hvordan forandrer man en organisation, når den næsten står stille?
• Hvordan balancerer og forankrer man en organisation, når den hele tiden er i bevægelse?
• Hvordan stabiliserer man en organisation, når den slås ud af kurs?
Stabiliserende ledelse inviterer til at tænke integrativt, håndtere paradokser og udvikle en pragmatisk tilgang til ledelse. I bogen indgår et kapitel af Lotte Lüscher, der på baggrund af sit arbejde med paradokser præsenterer stabiliserende samtaler i ledelse som en vej til at omsætte bogens indsigter til konkret handling.
• Hvordan forandrer man en organisation, når den næsten står stille?
• Hvordan balancerer og forankrer man en organisation, når den hele tiden er i bevægelse?
• Hvordan stabiliserer man en organisation, når den slås ud af kurs?
Stabiliserende ledelse inviterer til at tænke integrativt, håndtere paradokser og udvikle en pragmatisk tilgang til ledelse. I bogen indgår et kapitel af Lotte Lüscher, der på baggrund af sit arbejde med paradokser præsenterer stabiliserende samtaler i ledelse som en vej til at omsætte bogens indsigter til konkret handling.